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集团要闻

集团召开2021年三季度生产经营分析调度会
发布时间:2021-10-01 16:15:00 来源:bbin 点击:


       9月29日,集团公司召开2021年三季度生产经营分析会,通报集团公司前三季度生产经营情况,研究分析解决存在问题,安排部署下一阶段工作。集团党委书记、董事长段启国主持会议并讲话,党委副书记、总经理、董事李宗涛作生产经营分析报告。集团党委班子成员、董事、经理层高管出席会议。
       会议听取了权属二级企业负责人关于生产经营情况的汇报。大家通过采取一对一的“解剖麻雀”方式,针对各企业存在的问题、面临的形势进行了全面分析和深入讨论,并给出可行性意见和建议。



       汇报和讨论结束后,段启国根据前三季度生产经营情况,结合大家讨论的结果,对下一阶段工作进行了安排部署。他强调,一是要提高思想认识,夯实工作责任。各企业要充分认清发展形势,正确面对存在问题,切实增强完成目标任务的责任感和紧迫感,坚决贯彻落实集团决策部署,把经营效益放在首要位置,强化责任落实,创新工作举措,提升各业务板块的盈利能力;二是清晰发展定位,谋划长远发展。各企业要在“打造地勘特色现代企业集团”的总体定位下,进一步梳理自身企业定位,以集团公司作为省属一级企业平台为依托,以孕育专精特新“小巨人”企业为目标,放大优势、叫响品牌、扛好大旗,实现更高质量更可持续发展。三是增强核心竞争,提升决胜能力。要以科学的规划目标和国家产业政策为指引,对标对表行业先进水平,以更宽广的视野谋划企业改革发展,持续打造全员学习力、追求改革创新力、保持机动灵活力、增强财务支撑力、突出风险防控力、奉行绝对执行力,全方位提升企业决胜能力。四是讲求方法艺术,提升领导能力。企业领导干部尤其是负责人要讲政治、把方向、抓战略、带队伍、管思想,既要在关心关怀职工上彰显个人人格魅力,又能在讲政治上首先完成生产经营目标任务。
       集团部门负责人,权属二级企业党组织书记、董事长,总经理参加会议。

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